Modo Consulting
Consultoria para implantação, evolução e sustentação de sistemas de gestão de pessoas.
Saiba mais >CASES DE SUCESSO
Indicadores Ponto Mais
De 5 dias de trabalho para 2 horas com indicadores 100% automatizados
Saiba maisA Lojas Torra, uma empresa de grande porte do segmento de varejo de moda, com operação distribuída em diversas unidades pelo Brasil, possuía a necessidade de gerar indicadores periódicos para suporte à gestão e tomada de decisão da diretoria.
Esses indicadores dependiam da consolidação de dados provenientes de diferentes sistemas, incluindo o sistema de ponto e o sistema de folha — Apdata.
O processo era totalmente manual, com alto nível de esforço operacional e risco de inconsistências.
O fluxo envolvia:
Esse cenário gerava alto consumo de tempo (cerca de 5 dias mensais), risco elevado de erros na manipulação dos dados, dependência total de execução manual e falta de padronização e escalabilidade.
Além disso, a necessidade de envios recorrentes (semanal e mensal) aumentava a pressão por agilidade e precisão.
Automatizar completamente o processo de geração e distribuição dos indicadores, garantindo:
A Modo iniciou com uma análise detalhada do fluxo de dados, identificando como principal gargalo a dependência de manipulação manual em Excel e a ausência de integração entre os sistemas.
A estratégia adotada foi:
Além disso:
Os ganhos foram altamente expressivos:
Redução de 5 dias de trabalho para apenas 2 horas
Eliminação total da intervenção manual
Padronização da geração de indicadores
Redução significativa de erros operacionais
Além disso:
Automação do envio recorrente para a diretoria
Maior agilidade na tomada de decisão
Liberação do time para atividades estratégicas
Criação de um processo escalável e sustentável
O cliente passou a contar com um fluxo totalmente automatizado, confiável e orientado à tomada de decisão.
Integramos sistemas, eliminamos o uso manual de Excel e automatizamos a geração e envio de indicadores da Magazine Torra com total confiabilidade.
De 5 dias de trabalho para 2 horas com automação de indicadores
A Modo organiza sua atuação em três divisões complementares: Consulting, Tech e People, para atender desde projetos técnicos e sistêmicos até iniciativas de desenvolvimento organizacional. Uma estrutura integrada, com visão completa do seu negócio.
Consultoria para implantação, evolução e sustentação de sistemas de gestão de pessoas.
Saiba mais >
Treinamentos e mentorias para desenvolver profissionais e melhorar a atuação em sistemas, processos e gestão.
Saiba mais >
